母嬰行業(yè)爆發(fā)式增長 電商和社交都有美好明天？

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2014-10-14

　　“母嬰市場近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢，主要得益于消費意識的覺醒以及新生兒數(shù)量的龐大，2011年中國母嬰市場規(guī)模已經突破1萬億元,預計2015年將突破2萬億元�！币子^國際分析師劉夢蕾向TechWeb表達了對母嬰市場前景的期待。
　　資本市場同樣用行動表達了對這個行業(yè)的看好。據(jù)TechWeb初步調查，今年以來，已經有超過10家母嬰領域的初創(chuàng)企業(yè)獲得融資，甚至不乏半年內完成兩輪融資的母嬰創(chuàng)業(yè)團隊。
　　目前，母嬰行業(yè)（包括親子行業(yè)）的創(chuàng)業(yè)主要集中在電商和社交兩個方向，市場上已經出現(xiàn)包括貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝等B2C垂直電商，同時也有以寶寶樹、偶們等為代表的母嬰、親子類社區(qū)。對于這種分化，劉夢蕾認為，這表明母嬰行業(yè)已經壯大到能夠成為一個垂直領域，從現(xiàn)階段來講，兩個領域均有可以想象的空間：母嬰社交可深度挖掘流量價值，實現(xiàn)變現(xiàn)；母嬰電商將會借助消費者對品牌的忠誠度提高粘性，固化用戶的購買習慣。
　　不過，從整體上來講，行業(yè)仍然處于初創(chuàng)階段，母嬰行業(yè)不僅未出現(xiàn)上市公司，還未出現(xiàn)能夠稱得上領軍者的企業(yè)。對于電商和社交兩個不同方向的未來，業(yè)內也存在不同的聲音，或許真要再等待一段時間，才能做出確切的判斷。
　　母嬰電商：仍依賴綜合電商平臺
　　根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度B2C市場母嬰品類中，天貓的交易額占52.3%，京東占19.4%，當當、1號店、蘇寧易購、亞馬遜中國、QQ網(wǎng)購緊隨其后，除這些平臺以外的的交易份額總共占5.7%。
　　劉夢蕾表示，數(shù)據(jù)反映目前母嬰電商依賴綜合平臺模式,垂直電商流量難奪、品牌難立，母嬰產品仍屬于細分領域的小圈子。
　　但是，貝貝網(wǎng)CEO張良倫對此并不表示認同，他認為，母嬰領域又可以分為童裝、童鞋、玩具、用品等多個細分市場，每一個市場都是都是非常大的行業(yè)。比如，童裝就6千個億的市場，玩具市場也有幾千個億的市場，但每個細分領域的上下游關系是完全不同的。
　　在張良倫看來，綜合B2C平臺母嬰產品的銷售額占據(jù)絕大多數(shù)的份額，主要原因是奶粉、紙尿布等產品的份額被這些大電商平臺占據(jù)。這些產品的特點是，標準化程度高，上游是非常壟斷、品牌是非常集中，幾乎所有人都買幾個特定的品牌。
　　事實上，童裝、童鞋、母嬰用品等大量的非標準品類也是非常大的市場。數(shù)據(jù)顯示，在六千個億的童裝市場中，排名首位的Balabala品牌全年的銷售額為二三十個億，這個數(shù)據(jù)比童裝市場第二名和第四名相加還多，這意味著這個市場非常分散，同時也蘊藏著巨大的機會。
　　張良倫表示，對母嬰垂直電商來說，最大的機遇來自于現(xiàn)在的主流媽媽人群都是互聯(lián)網(wǎng)影響下成長起來的，這決定了她們對于母嬰知識的獲取，以及相關產品的購買，都會在網(wǎng)絡的場景下進行，整個母嬰市場到目前為止都沒有一家類似唯品或聚美優(yōu)品的垂直平臺，而媽媽人群和商家方雙方都有巨大的需求。
　　母嬰社交：難尋盈利點
　　“雖然母嬰社交具有深度挖掘流量價值的潛力，但不可否認，在社交網(wǎng)絡整體變現(xiàn)能力不強的背景下，母嬰社交如何找到盈利點仍然是一個難題。”劉夢蕾表示。
母嬰、親子類社區(qū)力求打造一個父母之間育嬰交流的平臺，為了提高用戶粘性，很多母嬰、親子社區(qū)都推出“寶寶寫成長日記”類產品，可以通過文字、照片、視頻記錄寶寶的成長瞬間。
　　不過，通過這樣的產品只能賺得用戶口碑卻無法賺的利潤。偶們CEO曹李濤向TechWeb透露，偶們正在嘗試通過以親子為中心做一些服務來獲取利潤。具體來講，偶們專注于親子活動市場，試圖建立一個信息平臺，將親子類活動的主辦方和家長聯(lián)系起來，并為機構導入人流量�！澳壳芭紓兤脚_還未進行商業(yè)化，時機合適的時候會考慮向商家收取傭金�！�
　　目前，偶們的親子活動信息已經覆蓋了北上廣深等全國20多個城市，活動量已經達到10萬個，能為商家導流15%左右。但是曹李濤也承認，這種模式仍然存在一些問題，“現(xiàn)在用戶參加親子活動呈現(xiàn)兩個極端，一部分人只參加高費用、高價格的，對活動的品質也有很高要求，而另一部分人只參加免費活動，即使收一點點錢，也不會參加�！�
　　據(jù)了解，參加免費親子活動的用戶數(shù)量遠遠多于付費，而免費活動實則商家打著免費的旗號進行營銷，活動質量相比于付費的大打折扣，而且還會誘導用戶消費。這樣的活動一方面會有損用戶體驗，另一方面，也容易讓商家繞過偶們的平臺，直接和用戶產生交易。對于這兩個問題，偶們還未給出明確地解決方案。
　　但在劉夢蕾看來，偶們這樣的社交平臺注重本地化服務，開展O2O整合營銷的思路是對的，但各個平臺之前如何差異化、如何提高用戶的黏性以及信任度是需要解決的問題。
　　移動端或成為新入口
　　雖然母嬰市場現(xiàn)在還面臨著各種各樣的問題，但不可否認移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為行業(yè)帶來的心的機會。劉夢蕾表示，移動互聯(lián)網(wǎng)讓用戶行為趨向碎片化時間參與和實時信息交互。滿足用戶間實時互動分享、便利購物下單、即時信息獲取和內容精準推送成為新的需求。
　　寶寶樹CEO王懷南對TechWeb表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以滿足用戶兩大重要需求：精準性的推薦和非常好的俱樂部式體驗。一方面，媽媽們對于“本地定位”的開放態(tài)度，將會使同城業(yè)務和本地服務信息更快捷到達用戶，便于用戶進行活動挑選和時間安排；另一方面，改變傳統(tǒng)母嬰服務業(yè)“人挑貨”的低效率消費。把社區(qū)和電商更好的連接起來。把所有買家都當作會員，在社區(qū)里陳列的不是琳瑯滿目的商品，而是符合買家的特定需求的產品。
　　在王懷南看來，母嬰行業(yè)的未來在于電商與社交的結合，而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為這樣的結合創(chuàng)造了更多的機會。母嬰市場天然需要用戶間交流、溝通和傳播，用戶基于關系和話題形成了高粘性的群體。社交模式借由電商渠道實現(xiàn)用戶與流量的變現(xiàn)。同時，母嬰市場也存在著強大的購買需求，母嬰電商借助社交模式精準定位、吸納用戶與流量，提升運作效率，同時借由社交模式捆綁用戶固化粉絲及購買習慣。
　　因此，不僅PC端的母嬰電商、社區(qū)在向移動端遷移，還誕生了很多基于移動端的母嬰類App，這些App成為母嬰網(wǎng)站抓取新手父母的最佳利器，在多屏互動的基礎上，必然能夠形成更高溢價的商業(yè)模式。

　　文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(ynzikaoshu.com)

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